Empresarios, Red de Información y Cooperación / Abril 2024

Es un servicio de diseño y desarrollo de herramientas tecnológicas centradas en sistemas de información gerenciales, contables, administrativos, etc., a la medida de las necesidades del pequeño y mediano empresario.Estas herramientas tecnológicas le permitirán organizar y estructurar la información estratégica de su organización y de su entorno (costos operativos, proveedores, competidores, facturación, etc.), facilitarle la toma de decisiones y el seguimiento de sus procesos de manera integral y ágil, reduciéndole tiempos y costos

Subáreas: Informática, Mejoramiento de la calidad
Tipos de empresa: Manufactura, Servicio, Comercio
Cobertura: Nacional

Es una evaluación integral in situ de las fases y procesos empresariales (desde la orden de pedido hasta la entrega al cliente). Se focaliza en las áreas críticas detectadas en el análisis de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de las empresas clientes a fin de elevar su productividad y competitividad.Para ello, junto a los cuadros directivos y de la mano de los indicadores de gestión económica, tecnológica, organizativa y ambiental, se definen e implantan las soluciones y los planes de mejora de productos, procesos y gestión de corto, mediano y largo plazo más pertinentes para la organización.

Subáreas: Mejoramiento de la calidad, Organizacional, Gerencial, Planificación, Desarrollo de proyectos
Tipos de empresa: Servicio, Manufactura, Comercio
Cobertura: Nacional

Es una asesoria integral que identifica el estado actual de desempeño organizativo del pequeño, mediano y gran empresario. Define e implanta, con la participación del personal de la organización, las acciones y estrategias para la modernización organizativa de la firma. Comprende el estudio del clima organizacional, la estructura y los procesos organizacionales.

Subáreas: Mejoramiento de la calidad, Organizacional, Gerencial, Planificación
Tipos de empresa: Servicio, Manufactura, Comercio
Cobertura: Nacional

Es la identificación y el análisis estratégico de mercado (competidores, proveedores, clientes y demás miembros de la cadena productiva). La función de mercadeo es concebida como un espacio creativo para la implantación de estrategias de competitividad. Estas están centradas en la diversificación de la cartera de clientes y de productos, así como de la mejora en el posicionamiento de las empresas clientes en el mercado. Su visión del marketing se concentra en aquellos aspectos que crean valor para su empresa y son fuente de ventajas competitivas para la misma.

Es un servicio de mejoramiento que se realiza sobre la base del claro entendimiento de los objetivos del cliente, con lo cual se logra determinar la orientación de los requerimientos de cambios, bien sean tácticos, operativos o estratégicos. Este entendimiento permite proponer soluciones que incrementen la eficiencia del negocio en forma total o parcial, y que a su vez contribuya a aumentar su capacidad competitiva.

Subáreas: Mejoramiento de la calidad, Mejora de procesos
Tipos de empresa: Comercio, Manufactura, Servicio
Cobertura: Nacional